Stratégie du SAGE Sioule

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Identifiant documentaire 27-gesteau-86011-pse
Identifiant OAI oai:gesteau.fr:gesteau-86011-pse
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Auteur(s): SCE
Mots clés Planification/Plans de gestion/Outils de gestion participative Stratégie gestion locale de l'eau
Date de publication 01/09/2011
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Région

Département

Allier,Creuse,Puy-de-Dôme

Commune

Aurières,Ayat-sur-Sioule,Biollet,Bromont-Lamothe,Buxières-sous-Montaigut,Ceyssat,Champs,Chapdes-Beaufort,Charensat,Châteauneuf-les-Bains,Cisternes-la-Forêt,Combrailles,Condat-en-Combraille,Durmignat,Espinasse,Gelles,Giat,Gouttières,Herment,Heume-l'Église,La Celle,La Goutelle,Landogne,Lapeyrouse,Laqueuille,Les Ancizes-Comps,Lisseuil,Marcillat,Mazaye,Menat,Miremont,Montel-de-Gelat,Montfermy,Moureuille,Nébouzat,Neuf-Église,Olby,Orcival,Perpezat,Pontaumur,Pontgibaud,Pouzol,Prondines,Pulvérières,Puy-Saint-Gulmier,Queuille,Rochefort-Montagne,Saint-Avit,Saint-Bonnet-près-Orcival,Sainte-Christine,Saint-Éloy-les-Mines,Saint-Étienne-des-Champs,Saint-Gal-sur-Sioule,Saint-Georges-de-Mons,Saint-Germain-près-Herment,Saint-Gervais-d'Auvergne,Saint-Hilaire-les-Monges,Saint-Jacques-d'Ambur,Saint-Julien-la-Geneste,Saint-Ours,Saint-Pierre-le-Chastel,Saint-Pierre-Roche,Saint-Priest-des-Champs,Saint-Quintin-sur-Sioule,Saint-Rémy-de-Blot,Sauret-Besserve,Sauvagnat,Servant,Teilhet,Tortebesse,Tralaigues,Vernines,Villossanges,Vitrac,Voingt,Youx,Barberier,Bayet,Bègues,Bellenaves,Blomard,Bransat,Cesset,Chantelle,Chareil-Cintrat,Charroux,Chezelle,Chirat-l'Église,Chouvigny,Contigny,Coutansouze,Deneuille-lès-Chantelle,Deux-Chaises,Ébreuil,Échassières,Étroussat,Fleuriel,Fourilles,Jenzat,Laféline,Lalizolle,Le Theil,Louchy-Montfand,Louroux-de-Bouble,Mazerier,Monestier,Montmarault,Montord,Nades,Naves,Saint-Bonnet-de-Rochefort,Saint-Germain-de-Salles,Saint-Marcel-en-Murat,Saint-Pourçain-sur-Sioule,Saulcet,Sussat,Target,Taxat-Senat,Treban,Tronget,Ussel-d'Allier,Valignat,Veauce,Verneuil-en-Bourbonnais,Vernusse,Vicq,Voussac,La Mazière-aux-Bons-Hommes,Mérinchal

Description
Ce document se veut synthétique afin que l’ensemble des acteurs en prennent connaissance et s’approprient le projet. Il s’articule autours des points suivants : la présentation des objectifs et orientations concernant les enjeux du SAGE selon deux échelles de temps : les objectifs que l’on souhaite atteindre « dans l’absolu » mais qui ne sont réalisables de manière réaliste qu’à long terme, ce qui implique la mise en œuvre de plusieurs SAGE; les objectifs qui devront effectivement être atteints à l’échéance 10 ans (période pertinente vis-à-vis des enjeux du SAGE, sachant que la durée de mise en œuvre d’un SAGE est fixée à 6 ans); la déclinaison pour les différents acteurs du territoire des actions qu’ils auront à mettre en œuvre dans le cadre des choix retenus (objectifs/moyens) ainsi que la nécessaire organisation et coordination des maîtrises d’ouvrage ; le bilan économique de la stratégie.
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