SAGE de la Dore - Choix de la stratégie

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Identifiant documentaire 27-gesteau-87954-pse
Identifiant OAI oai:gesteau.fr:gesteau-87954-pse
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Auteur(s): SCE
Mots clés Planification/Plans de gestion/Outils de gestion participative Stratégie gestion locale de l'eau
Date de publication 01/08/2011
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Région

Département

Loire,Haute-Loire,Puy-de-Dôme

Commune

Aix-la-Fayette,Ambert,Arconsat,Arlanc,Aubusson-d'Auvergne,Augerolles,Auzelles,Baffie,Bertignat,Beurières,Bort-l'Étang,Brousse,Bulhon,Ceilloux,Celles-sur-Durolle,Chabreloche,Chambon-sur-Dolore,Champétières,Charnat,Châteldon,Chaumont-le-Bourg,Courpière,Crevant-Laveine,Cunlhat,Domaize,Doranges,Dorat,Dore-l'Église,Escoutoux,Estandeuil,Fayet-le-Château,Fournols,Grandrif,Grandval,Job,La Chapelle-Agnon,Lachaux,La Forie,La Monnerie-le-Montel,La Renaudie,Le Brugeron,Le Monestier,Limons,Marat,Marsac-en-Livradois,Mayres,Medeyrolles,Néronde-sur-Dore,Neuville,Noalhat,Novacelles,Olliergues,Olmet,Orléat,Palladuc,Paslières,Peschadoires,Puy-Guillaume,Ris,Saint-Alyre-d'Arlanc,Saint-Amant-Roche-Savine,Saint-Bonnet-le-Bourg,Saint-Bonnet-le-Chastel,Saint-Dier-d'Auvergne,Sainte-Agathe,Saint-Éloy-la-Glacière,Saint-Ferréol-des-Côtes,Saint-Flour-l'Étang,Saint-Germain-l'Herm,Saint-Gervais-sous-Meymont,Saint-Jean-des-Ollières,Saint-Jean-d'Heurs,Saint-Just,Saint-Martin-des-Olmes,Saint-Pierre-la-Bourlhonne,Saint-Rémy-sur-Durolle,Saint-Sauveur-la-Sagne,Saint-Victor-Montvianeix,Sauviat,Sermentizon,Thiers,Thiolières,Tours-sur-Meymont,Trézioux,Valcivières,Vertolaye,Vinzelles,Viscomtat,Vollore-Montagne,Vollore-Ville,Bonneval,Cistrières,Félines,Jullianges,La Chapelle-Geneste,Malvières,Saint-Jean-d'Aubrigoux,Saint-Vert,Saint-Victor-sur-Arlanc,Cervières,La Chamba,La Chambonie,Les Salles,Noirétable

Description
Ce rapport formalise le projet en présentant la stratégie retenue par le Commission pour le SAGE. Il se veut synthétique afin que l’ensemble des acteurs en prennent connaissance et s’approprient le projet. Il s’articule autours des points suivants :- la présentation des objectifs et orientations concernant les enjeux du SAGE selon deux échelles de temps : - les objectifs que l’on souhaite atteindre « dans l’absolu » mais qui ne sont réalisables de manière réaliste qu’à long terme, ce qui implique la mise en oeuvre de plusieurs SAGE; - les objectifs qui devront effectivement être atteints à l’échéance 10 ans (période pertinente vis-à-vis des enjeux du SAGE, sachant que la durée de mise en oeuvre d’un SAGE est fixée à 6 ans);- la déclinaison pour les différents acteurs du territoire des actions qu’ils auront à mettre en oeuvre dans le cadre des choix retenus (objectifs/moyens) ainsi que la nécessaire organisation et coordination des maîtrises d’ouvrage ;- le bilan économique de la stratégie ;- l’analyse des incidences de la stratégie sur les autres composantes environnementales.

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