GEMAPI et les reconfigurations de la gestion de l’eau. Le cas du « Grand Montpellier » : analyse et prospective

Une évolution importante est intervenue dans la gestion locale de l’eau à partir de 2014 avec la mise en place de la compétence dite GEMAPI (pour « gestion des milieux aquatiques et prévention contre les inondations ») et son déploiement aux échelles intercommunales. Cette réforme bouscule les équilibres entre institutions et redistribue les cartes entre les différents acteurs impliqués dans cette gestion, plus particulièrement entre les intercommunalités à fiscalité propre et les syndicats de bassin versant. L’objectif de ce texte est, à partir d’une étude de cas à l’échelle du « Grand Montpellier », de mieux saisir les modalités, la portée et le sens de ces reconfigurations. Pour cela, il propose de : i) analyser, dans une optique diachronique, comment a été mise en oeuvre la réforme GEMAPI, en inscrivant ce processus dans un contexte local et une trajectoire de gestion bien spécifiques ; ii) réfléchir, dans une optique prospective, à quoi pourrait ressembler la gestion de l’eau en 2035 dans cette zone, autour de quatre scénarios contrastés.