Diagnostic du projet de SAGE révisé de la Basse Vallée de l'Aude validé par la CLE du 20 octobre 2011

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Identifiant documentaire 27-gesteau-87514-pse
Identifiant OAI oai:gesteau.fr:gesteau-87514-pse
Notice source
Auteur(s): SAGE Basse Vallée de l'Aude
Mots clés Planification/Plans de gestion/Outils de gestion participative Diagnostic Etat des lieux, diagnostic et stratégie gestion locale de l'eau
Date de publication 20/10/2011
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Région

Département

Aude,Hérault

Commune

Cuxac-d'Aude,Gruissan,Armissan,Peyriac-de-Mer,Sigean,Montredon-des-Corbières,Bizanet,Cascastel-des-Corbières,Portel-des-Corbières,Bages,Bize-Minervois,Tuchan,Fleury,Sallèles-d'Aude,Ginestas,Villeneuve-les-Corbières,Saint-André-de-Roquelongue,Thézan-des-Corbières,Moussan,Roquefort-des-Corbières,Salles-d'Aude,Ouveillan,Port-la-Nouvelle,Narbonne,Villerouge-Termenès,Quintillan,Vinassan,Villesèque-des-Corbières,Coursan,Embres-et-Castelmaure,Feuilla,Durban-Corbières,Saint-Jean-de-Barrou,Mirepeisset,Fraissé-des-Corbières,Palairac,Talairan,Névian,Fontjoncouse,Argeliers,Albas,Sauvian,Cruzy,Vendres,Saint-Chinian,Béziers,Capestang,Puisserguier,Montels,Assignan,Lespignan,Quarante,Nissan-lez-Enserune,Montady,Maureilhan,Colombiers,Montouliers,Poilhes,Villespassans

Description
Le SAGE Basse Vallée de l'Aude a été approuvé par arrêté inter préfectoral (Aude et Hérault) le 15 novembre 2007 sur un document finalisé en 2005 et doit maintenant être révisé. La finalité du diagnostic est l’identification des enjeux du SAGE. Cette identification nécessite une synthèse des données présentées dans l’état des lieux révisé afin de dégager, sur le périmètre du SAGE, une vision objective de la situation. Cette synthèse doit permettre de: - Clarifier la vision des décideurs sur les différents thèmes de la gestion de l’eau : au delà d’une approche par milieu, par usage ou par secteur géographique, le diagnostic global fournit une vision objective basée sur l’analyse des interactions entre les milieux, les usages présents et les besoins affichés, - Mettre en avant les convergences et les divergences : le diagnostic présente la position et les besoins de chaque usager, ainsi sont mis à jour les conflits potentiels et les convergences d’intérêts, - Présenter les opportunités et les forces du périmètre: le comportement de chaque type d’usager, les projets et actions en cours et la présence de structures motrices sur le périmètre permettent de dégager les opportunités autour desquelles va se construire le SAGE.
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