Co-ingénierie des processus de modélisation participative pour la planification et la gestion de l'eau

Les processus multi-acteurs d'aide à la décision pour la gestion de l'eau à grande échelle sont généralement co-organisés par de nombreux organismes et intervenants. Ceci signifie que les processus participatifs sont co-initiés, co-conçus et co-mis en ½uvre par de multiples intervenants. Il est postulé ici que cette « co-ingénierie » peut avoir un impact critique sur les processus de modélisation participative et sur leurs résultats. La co-ingénierie a reçu peu d'attention dans les études sur l'aide à la décision participative et reste mal couverte par les connaissances actuelles. Une approche de recherche intervention est utilisée pour étudier l'impact de la co-ingénierie sur deux processus de modélisation participative : d'une part l'élaboration du « plan de gestion de l'estuaire du Lower Hawkesbury », un projet régional de gestion de risques en Australie, et d'autre part un projet de gestion des risques d'inondation et de sécheresse dans la région de Sofia en Bulgarie. Des innovations significatives et des connaissances pratiques sont extraites de ces projets et de leur comparaison. Des objectifs multiples et souvent divergents au sein de l'équipe de co-ingénierie peuvent conduire à des conflits dont l'incidence sur la mise en ½uvre du processus de modélisation participative est majeure. Les résultats appuient la thèse selon laquelle la co-ingénierie a un impact critique sur les processus participatifs et sur leurs portées. La recherche démontre qu'il y a deux processus distincts à organiser pour mener efficacement une intervention d'aide à la décision pour la gestion multi-acteurs de l'eau : le processus de co-ingénierie et le processus de modélisation participative.